Frau Larousse, das klingt ein bischen wie die Angst des Tormanns vorm Elfmeter. Klar, jeder hat wohl mal in seinem Leben Zweifel, dass man einer Aufgabe nicht gerecht werden könnte. Nur Idioten zweifeln nie. Aber ich glaube, Sie machen sich da unnötig Sorgen.

Führen heißt ja nicht, dass Sie alles viel besser können müssen, als der Einzelne in seinem vielleicht schon langjährigen Aufgabengebiet. Führen heißt, die vielfältigen Fähig- und Fertigkeiten Ihrer Leute bestmöglich zu nutzen, sie darin zu bestärken, sie auf ein definiertes Ziel auszurichten (und nicht ihnen haarklein den Weg dahin vorzugeben) und Erfolge mit allen zu teilen.

Es gibt nichts Besseres als gemeinsame Erfolge. Wenn die Leute merken, dass sie durch Ihre Führung und durch die Zusammenarbeit im Team profitieren, werden automatisch auch die "taktischen Spielchen" und Tricksereien weniger.